发布时间:2023-02-24 浏览量:3375
2月21日，市供销合作社党委委员、副主任，供销集团党委书记、董事长张海清调研三峡柑橘集团工作，供销集团党委副书记、总经理韦清怀陪同调研。市农产品集团党委书记、董事长陈永俊，党委副书记、总经理刘兴林和三峡柑橘集团领导班子成员及有关部门负责人参加调研座谈会。
座谈会上，张海清听取了三峡柑橘集团运营成果、重点工作推进情况以及下一步工作思路汇报，对三峡柑橘集团2022年的工作给予了充分肯定。他强调，三峡柑橘集团要以做强“三峡柑橘”产业集群为己任，要坚持为农服务的方向不动摇，积极探索为农服务的有效途径。
针对三峡柑橘集团下一步重点工作，张海清要求，一是抢抓工期。要及时解决重点项目推进过程中遇到的堵点和难点，在确保安全和质量的前提下，优化管理、倒排工期、依法依规，有力有序推动重点项目如期建成达效。二是提早谋划。加快优化忠县果业公司股权结构，进一步思考忠县鲜果集散处理基地项目建成投产后产品源头问题，从加工价格体系、人员管理等方面提早谋划，确保项目实现“开门红”。三是精选产品。当前的重点工作要紧紧围绕“三峡壹號”“三峡柑橘”品牌的产品选择，探索如何将市场化优质产品转化为自有产品，并根据市场调研、消费者喜好、柑橘成熟时间等挑选出优质“三峡壹號”“三峡柑橘”以及精深加工产品。四是紧抓企业属性。要始终围绕柑橘产业属性，探索柑橘产业链条，整合最优资源，汇聚国内柑橘产业权威专家，提升柑橘产业发展核心竞争力。五是推进降本增效。要从业务发展需求出发配置人员，严明工作纪律，进一步修订完善各项工作管理制度，推动各项工作高质量运转。六是强化风险管控。要树牢底线思维，压实监管责任，加强重点岗位风险防范，始终坚持依法、依规、依程序做好重点项目管理，坚决筑牢安全生产严密防线。
