锚定目标 深耕主业 以新担当新作为推动全集团大步向前——重庆市农产品集团召开2024年度工作总结大会
发布时间:2025-01-17 浏览量:79
1月16日下午，重庆市农产品集团召开2024年度工作总结会议，集团领导班子，总部全体干部职工，各二级企业经营层、财务负责人和业务单元（BU）负责人约70人参加会议。会议由集团监事会主席伍元华主持。
会上，6家二级企业分别汇报了2024年度的工作进展及2025年的工作计划。监事会主席伍元华向大会报告了2024年度监事会工作情况和2025年工作计划，党委委员、副总经理肖明代表经营层作了经营工作报告，对2024年经营管理工作进行了细致的复盘与总结，并对集团2025年主要工作任务进行了安排部署。
三峡柑橘公司
进出口公司
冷链公司
供销生鲜公司
供销粮油公司
随后，副总经理肖明与各二级企业负责人签订了《2025年度经营目标责任书》；副总经理刘崇敬与各二级企业负责人签订了《2025年度安全稳定目标责任书》，进一步明确了责任与担当。
在会议总结环节，陈永俊先生高度评价了集团在过去一年取得的辉煌成就。他指出，2024年是农产品集团成立15周年的里程碑之年，这一年，在集团全体干部职工的接续努力、同心拼搏下，集团营业收入和经营利润再创历史新高，主导的“三峡柑橘”香飘四海，渝山橙NFC橙汁崭新登场，浓缩汁产品扬帆远航，水果产业链焕发出无限生机与活力。肉食分销中心在南京新增一翼，分销收入实现成倍增长，大宗贸易业务加速快跑，万州工厂的新加坡出口之旅稳健启航。储备粮、加工粮及油脂购销两旺，供销粮油公司已成为西南地区的粮油供应佼佼者，粮油产业链蓄积了强劲的发展动能。校园数字食堂成为创新转型的典范，供销社区食堂首店顺利开业，社服产业链拓宽了新的视野。渝北冷库车水马龙，京渝文创园成为网红打卡新地标，冷链产业链实现了深度融合与跨越式发展。农产品集团的五大涉农产业链从虚到实、由弱变强，行业竞争力和发展力显著增强，交出了企业获评国家级重点龙头企业“首战告捷”的骄人答卷。
他强调，2025 年是国家“十四五”规划的收官之年，也是集团全面完成“十四五”规划，向资产、营收双百亿、年购销农产品超百万吨级企业迈进的关键之年。集团上下务必要锚定目标，乘势奋进，尤其是领导干部务必做到心中要有数、肩上要扛责、手中要有招、脚下要生风，定好盘子、理清路子、开对方子，重要任务亲自部署、关键环节亲自把关、落实情况亲自督查，严格按照既定的“5555”行动计划狠抓落实，确保战略目标顺利达成。
他提出具体要求：一是要全力以赴推进粮油购销业务，聚焦水稻、小麦、玉米、豆油等核心产品，以渠道优势打通上下游，构建安全可持续的粮油产业链，深化与油脂大厂的合作，巩固货源核心竞争力；二是要全力推动肉食贸易发展，深化与境外工厂的合作，确保第一手货源价格优势，拓宽销售渠道，提升分销中心效益，推动与供销肉食公司的深度融合与差异化发展；三是要全力加强果品经营，积极打造“三峡壹號”高端柑橘品牌，提升三峡柑橘品牌影响力，开拓果汁原浆、加工果、NFC果汁等有效业务，实现可持续盈利；四是要全力提升食品及农产品加工能力，打造数字食堂样板，在全市范围内积极布局社区食堂和数字食堂，推动“三菜”项目，提升万州工厂效益，发挥忠县工厂的多功能作用，拓展大厂客户；五是要全力抓好非农商品贸易，夯实大宗商品供应链服务业务基础，提升非农贸易质量与数量；六是要全力盘活社有资产，通过招租、包装、联合开发等方式提升京渝国际文创园、共建大厦等资产的经营效益，提升物流服务水平，增强客户黏性，推动全集团物流运输一体化；七是要全力促进资金资产再创收，深化与金融机构的合作，放大集团资金池效益，为集团快速发展提供坚实的资金保障。
