重庆市农产品集团召开供销集团三季度工作会议精神传达会
发布时间:2024-11-11 浏览量:884
11月4日，重庆市农产品集团召开供销集团三季度工作会议精神传达会，安排部署贯彻落实工作。集团党委书记、董事长陈永俊主持会议并作工作要求，党委副书记、总经理刘兴林传达会议精神，集团领导班子成员、本部全体干部职工，二级企业班子成员和财务负责人参加会议。
会上，刘兴林分别传达了市供销合作社党委委员、理事会副主任罗永刚和市供销合作社理事会主任冯毅梅在供销集团三季度工作会上的讲话精神。罗永刚针对社有企业四季度和下一步重点工作，强调了6个方面意见，要求要纵深推进改革、重拳止损治亏、严防重大风险、切实化解包袱、全力抓实监管、从严管党治企。冯毅梅在总结讲话中重点结合韩立平在全国供销合作社企业工作会上的讲话精神，对市属社有企业下一步改革发展重点工作提出了具体要求。
陈永俊作总结讲话，就贯彻落实工作提出要求，一是要认真传达学习贯彻落实供销集团三季度工作会议精神，深刻领会市供销合作社与会领导的讲话精神，增强冲刺四季度、大力推动企业深化改革发展的信心、决心和主动性，切实不折不扣落实各项工作部署。二是要全力冲刺完成年度目标任务，对照“三张表”、对照年度目标，在营业收入、利润总额、人工成本、“三公”经费、债权清收等核心指标上找差距，想办法，指标分解到户到人，压紧压实工作责任，全力以赴攻坚创效。三是要认真谋划好明年重点工作，要结合预算编制、“十五五”发展规划编制、“三攻坚一盘活”改革突破等工作，前瞻性研究谋划2025年及中长期企业改革发展重点工作、重点项目，为推动持续健康稳定发展夯实基础。四是要持续强化监督管理，提升集团化新总部建设治理效能。要全面推动实现穿透式管理，发挥纪委、监事会、审计、财务、运管等监督主体作用，切实构建横向到边、纵向到底的监督管控体系。五是要坚决转变工作作风，要勇于担当、善于作为，进一步提升干事创业的责任感、使命感、紧迫感，真正用实干实绩实效推动企业行稳致远、提质增效。
