发布时间:2023-01-31 浏览量:3557
1月29日，为调整好公司员工的节日心态，确保今年工作开好局、起好步，使节后工作迅速进入正轨，三峡柑橘集团召开了新年工作部署会，激励全体干部职工以高昂的斗志、实干的作风，全力投入到新一年的工作中去。三峡柑橘集团董事长刘兴林、监事会主席伍元华出席会议，三峡柑橘集团班子成员，忠县果业公司、陕西果业公司主要负责人以及全体干部职工共30余人参加了会议。会议由三峡柑橘集团总经理余经刚主持。
会上，各子公司及各部门复盘了2022年工作情况及存在问题，并对2023年工作目标和工作任务进行了认真谋划，全体干部职工进行了细致沟通及意见交换。
余经刚对2023年的相关工作进行了部署。一是要迅速收心聚力。状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复，要形成紧张快干、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成工作目标奠定良好基础。二是要扎实部署工作。2023年紧紧围绕工作思路，找准位置、明确目标及早谋划、部署自身工作。三是着力渠道建设和开拓。细化产季工作图纸，指标量化，层层对接资源，为三峡柑橘集团长足发展奠定基础。四是要加强内部自身学习。通过讲座、培训等提升销售技能，拓宽知识面。五是要强化团队建设。增强团队保障性、稳定性，强化考核和激励，建设一个能战斗能攻关能奉献的员工队伍。
伍元华要求，一是要重大局。要坚持全公司工作一盘棋的思想，要迎难而上。二是要重学习。学习是内强之基、思路之源、能力之本，要加强学习，坚持学干结合，通过善写周会例会总结和产销计划等总结经验，提高自身素质、业务水平和综合能力。三是要讲创新。通过开拓思维解决公司生存法则问题，进一步完善股权及治理结构。
刘兴林作总结讲话。他指出：一是要收心提神。以本次会议为节点，迅速调整工作状态，将重心移至工作中，切实增强责任感、紧迫感、主动性,做到人到岗、心到位。二是要加强作风建设。厉行节约,制止奢侈浪费,切实加强党风廉政建设,严明工作纪律，严格执行公司规章制度。三是要勤奋工作。认真谋划新一年的工作计划和近期工作任务，明确工作目标，对待工作要深入、要具体、要落地，多思考，保证各项工作稳步进行。
三峡柑橘集团全体干部职工通过召开新年工作部署会使全体干部职工理清了工作思路，认清了今后工作努力的方向，为新一年的各项工作顺利开展，提供了强有力的支持和保障，大家并纷纷表示一定要以饱满的热情投入到2023年的工作中，全力以赴完成2023年各项目标任务。
