市农产品集团总经理刘兴林带队调研市农产品进出口公司
发布时间:2023-01-28 浏览量:2669
1月15日下午,市农产品集团总经理刘兴林、监事会主席伍元华带队到市农产品进出口公司调研,集团人力资源部(党群工作部)负责人、办公室相关人员陪同调研,市农产品进出口公司领导班子、中干及业务骨干参加调研座谈。
座谈会上,市农产品进出口公司总经理王缙从组织架构及人员、财务状况、业务开展情况、下一步工作安排等方面作了详细报告。市农产品进出口公司副董事长王文哲就经营发展作补充汇报。参会人员依次从开展的重点工作、面临的工作难题等进行了充分交流讨论,并提出了切实可行的解决措施。
伍元华听取汇报和讨论情况后指出,一是要将风险防控放在首位,既要对新客户开展充分的背景调查,又要多走访摸清现有客户经营状况,防止闭门造车导致的不可控情况发生,严防死守风险底线。二是推动业财一体化发展,形成有效工作合力,加强业务部门与财务部门的联系,业务人员和财务人员相互学习,提升综合素质,打造具有国际视野的优秀团队。三是提升业务核心竞争力,领导班子要认真研究未来3-5年的转型发展方向及路径,打造具有影响力的产品,在行业内做出口碑,提升企业整体实力。四是加强党风廉政建设,筑牢廉洁自律底线,在业务谈判及产品采销过程中,不吃拿卡要,不做违法违纪违规、损害集团利益的事情,严守廉洁从业底线。
刘兴林对市农产品进出口公司下一步发展提出工作要求,一是进一步完善组织架构,健全管理体系。二是抓好经营发展。兼顾做大规模和提高利润。要经常分析研究业务模式,保证基本的贸易业务规模基础上,同步推进贸易业务向工厂端转型的自营业务和分销业务。做好资金和货物风险防范,严格甄选仓储企业,财务人员务必参与盘库工作,业务人员扎根一线深入业务各环节,守牢风险防控第一道防线。三是强化管理工作。领导班子要团结协作、以上率下,班子成员扮演好“大办事员”的角色,沉心静气、亲力亲为,模透各业务环节情况,做到深一层监督和多一层防范风险。要加强团队建设,根据业务需要适时引进、更替人员,积极开展内部专业培训学习,大力培养骨干人才,充实团队力量。要统筹财务业务融合发展,增强财务人员的业务知识,充分发挥财务分析作用,为风险防控和经营发展提供专业意见。四是加强党的建设和党风廉政建设工作,从严从实执行各项规章制度,党员干部带头恪守廉洁的职业操守,严格防范廉政风险。