发布时间:2023-01-17 浏览量:4603
1月13日，市农产品集团召开2022年度总结表彰会议。市供销合作社党委委员、副主任，供销集团党委书记、董事长张海清出席表彰会议并讲话，供销集团党委副书记、总经理韦清怀出席表彰会议。集团领导班子全体成员，各部门助理和二级企业财务负责人及以上干部、受表彰先进代表等60余人参加会议。工作总结会议和表彰会议分上下午进行。
（图为：总结会现场）
上午，工作总结会议召开，集团党委委员、监事会主席伍元华主持会议。会上，集团下属各二级企业主要负责人汇报了2022年度工作情况及2023年度工作计划，集团监事会主席伍元华、总经理刘兴林依次向大会报告了2022年度监事会工作情况和集团经营工作情况，详细部署了2023年度相关工作。集团总经理刘兴林、集团分管安全工作副总经理蒋如明分别与各二级企业主要负责人签订了《2023年度经营目标责任书》和《2023年度安全稳定目标责任书》。
（图为：伍元华同志作报告）
（图为：刘兴林同志作报告）
（图为：责任书签订仪式）
（图为：陈永俊同志作主旨讲话）
集团党委书记、董事长陈永俊以《稳中求进、务实笃行，不断开创改革创新高质量发展新局面》为题作工作总结会议主旨讲话。他指出，过去一年，集团面对风险挑战、高温限电、疫情保供，在市社和供销集团坚强领导下、在全体干部职工的团结拼搏下，稳住了经营基本盘、克服了困难险阻、创造了不俗成绩，圆满完成了年度目标任务。对于2023年工作，他要求：一是毫不动摇，坚定不移朝着壮大为农主业的正确方向前进。要坚决贯彻市社、供销集团工作要求，按照“两体两网”核心发展战略，着力培育壮大柑橘、社服、冷链、肉食、粮油五大产业链。二是严防死守，坚定不移把风险防控措施落实防控屏障筑牢。要全面树牢风险意识、全面强化制度建设和执行、全面落实风险防控措施、全面强化追责问责。三是守正创新，坚定不移把深化改革创新发展推向深入。要重点围绕社区营销、物流一体化、中心城区动力设备保障一体化、果肉粮业务向贸工技转型、经理变领班、工资定额管理，预制菜开发、罐头产品研发等方面推进创新、推动变革。四是团队为本，坚定不移推动团队建设打造五支专业化队伍。建设一支善作善成的经理队伍、爱岗敬业的工匠队伍、本领过硬的技术队伍、专业高效的保障队伍、敢打敢拼的购销队伍。五是从严治党，坚定不移强化党建引领巩固风清气正的干事创业环境。坚持全面从严治党管企，扎实抓好党建暨党风廉政建设，强化党建和业务有机融合、同频共振，抓好意识形态工作和反腐败工作。
（图为：表彰会现场）
下午，表彰会议召开，集团党委副书记、总经理刘兴林主持会议。会上，对集团年度“先进单位”“先进班组”“先进个人”“营销能手”“创新单位”进行了表彰，张海清、韦清怀、陈永俊、刘兴林、伍元华五位领导一起依次为获奖代表颁发了奖牌和荣誉证书。同时为鼓励在抗疫保供期间作出积极贡献的干部职工，弘扬供销人全心全意为农为民服务的奉献精神和艰苦奋斗的创业精神，集团对309名抗疫保供志愿者进行了表彰，五位颁奖领导一起为其中5名志愿者代表颁授了“保供荣誉勋章”。“先进单位”“先进班组”“先进个人”代表进行了交流发言。
（图为：先进表彰颁奖）
（图为：张海清副主任作总结讲话）
最后，张海清作会议总结讲话。他对农产品集团2022年度各项工作成效、成果给予充分肯定，对农产品集团全体干部职工的辛勤付出给予高度赞扬。他指出，过去一年，农产品集团在极其艰难的环境下，仍然取得了显著的发展成效，圆满完成年度目标任务，主营业务不断发展壮大，企业发展潜力和市场竞争力不断增强，尤为可喜的是农产品集团在疫情期间敢于担当、主动作为，为保障中心城区居民的生活物资需求作出了巨大贡献，以非凡的保供成绩助力市供销合作社擦亮了供销金字招牌、彰显了“国家队”责任担当。对于下一步工作，他提出5点要求：一是坚定做大做强为农主业不动摇。要坚定不移地贯彻落实市社、供销集团的部署安排，聚焦主责主业，围绕五大产业链，扎实推进各项重点工作，推动为农主业早日成势见效。二是坚定深化改革创新发展不放松。要以增强企业市场竞争力和盈利能力为核心，围绕体制机制、业务模式、产品研发、品牌打造等，以更大的勇气、更大的力度推动深化改革创新发展工作，让企业发展更轻装、更有动力、更具效益。三是坚定强化内部管控治理不含糊。要按照现代企业管理制度的要求，加强内部精细化管理，强化制度建设和执行，强化风险防控、筑牢防线，切实抓好日常监督监管。四是坚定打造过硬干部队伍不懈怠。要加大年轻干部、专业人才、创新人才的培养力度，推动各类员工尽快成长成才。同时要注重专业队伍的建设，以专业化推动企业快速发展。五是坚定全面从严治党管企不松劲。要坚持党的全面领导，增强全面从严治党的政治自觉、行动自觉，深入学习贯彻党的二十大精神，落实治党管企主体责任，抓好意识形态和廉洁教育，筑牢企业发展的根基。
