发布时间:2022-01-28 浏览量:5989
2022年1月24日下午，集团召开了2022年后勤保障工作会，董事长陈永俊、副总经理何以贵出席会议，集团办公室、党群工作部（人力资源部）全体人员以及各二级企业办公室负责人参加会议，会议由集团副总经理何以贵主持。
会上，集团副总经理何以贵首先原文传达学习了市供销合作社监事会主任魏大学关于安全生产有关工作要求，要求集团安全生产管理部门要进一步抓牢安全生产管理工作，建立安全管控长效机制，坚决遏制重大安全事故发生，全力保障春节期间和特殊时期的安全稳定。
随后，集团办公室、党群工作部（人力资源部）、各二级企业办公室（综合部）等10个后勤管理部门的负责人，依次对本单位的行政管理工作进行了年度述职报告，集团副总经理何以贵逐一进行了点评指导。他要求，要深刻认识办公室工作的重要性，自觉增强干好本职工作的使命感和责任感；聚焦“办文、办事、办会”，提升服务品质效益，努力保障后勤管理系统高效运转；要深挖新闻信息，搭建集团广泛的宣传平台，以宣传促进集团各项工作上台阶。
最后，董事长陈永俊作总结发言，针对全集团2022年后勤保障工作，他提出五点要求：一是强化能力建设。认真抓好“三个服务”，突出服务决策、解决问题、创新机制，扎实做好参谋辅政，为集团决策提供有力支撑。二是优化信息建设。进一步完善新闻信息采稿机制，表彰先进、激励末位，努力打造有思想、有温度、有品质的原创精品宣传信息。三是重视员工培训。要全面抓好人力资源规划，定制化开展人才梯度培训方案，打造精兵团队，切实增强履职能力。四是强化档案管理。坚持以高标准、严要求做好全集团档案集中管理工作，严格按照档案管理要求，及时归档立卷入库，确保集团各类档案资料规范完整。五是实行集采统管。按照集中采购、按需采购的原则，统筹抓好全集团办公物资集采统管工作，进一步强化后勤物资的精细化管理，严控成本开支。
陈永俊强调，集团各后勤管理部门，要进一步增强责任意识，强化责任担当，围绕“提笔能写、开口能讲，上得厅堂、下得厨房，做人要正、做事要细”方面的能力建设，以奋发有为的劲头干好事业，以无私奉献的精神守好阵地，服务中心、服务发展，全面开创后勤服务工作新局面，为集团快速发展提供有力的后勤支撑。
