发布时间:2022-01-25 浏览量:6284
2022年1月21日下午，三峡柑橘集团在二楼会议室召开2021年度总结暨表彰大会。会议由三峡柑橘集团副总经理张萍主持，三峡柑橘集团董事长陈永俊,总经理辛衍军,副总经理黎清泉,总经理助理赵亚奇，市农产品集团党群工作部（人力资源部）部长、三峡柑橘集团监事刘建容出席会议，三峡柑橘集团全体干部职工参加会议。
会上，公司各部门负责人依次汇报部门2021年重点工作情况及2022年工作计划。对2021年表现突出的优秀部门、优秀干部、优秀员工、优秀宣传工作者进行了表彰。
会上，公司总经理辛衍军总结公司2021年工作，部署2022年工作计划。他指出，2021年公司在渠道开发、项目建设、品牌推广、团队打造上做出了一些亮眼成绩。展望2022年，公司要围绕建体系、树品牌、抓业务、夯质量、强管理的总体思路，加快推进“7+6+1”采后服务体系建设，形成3万吨鲜果加工能力、2万吨鲜果城市分拨能力和1万吨高标准鲜果自主销售能力，实现采后服务体系建设和经营规模效益双线提升、同向发展。
最后，董事长陈永俊作总结发言。他指出，一是要紧紧围绕采后服务体系建设目标，完成2022年的项目建设任务。二是要按照既定的品牌推广计划，按步骤、按要求进行品牌宣传推广。三是要严控业务风险，把风控当成业务的生命线、底线，并在此基础上加快形成产品模式化。四是要以渠道建设为抓手，以提量为目标，不断扩宽渠道，提高销量。五是要按照“出厂必检、每批必检”的原则，保证货品质量。
他强调，一是要积极按照集团公司的要求推动三项制度改革，并根据公司实际情况，探索从产到销一体化的业务模式。二是要注重能力建设，邀请柑橘、策划、销售等方面的专家对干部职工进行专业知识培训。三是要做好廉洁从严教育工作，引导全体干部职工筑牢底线思维，营造风清气正的工作环境。
