发布时间:2022-01-18 浏览量:5353
2022年1月14日上午，供销生鲜公司在三峡柑橘集团2楼会议室召开2021年度总结暨表彰大会。会议由供销生鲜公司董事长、总经理肖明主持，市农产品集团党群工作部（人力资源部）部长、供销生鲜公司监事会主席刘建容出席会议，供销生鲜公司全体干部职工参加会议。
会上，公司中央厨房事业部、生鲜市场事业部、财务部、办公室4个部门分别围绕2021年重点工作、存在的问题及2022年工作思路进行汇报。
公司副总经理张爱英作公司2021年工作总结暨2022年工作计划。2021年供销生鲜公司苦练内功，通过有效降低采购成本、强化“佰年供销”品牌效应、提高内部管理水平等方面提升企业核心竞争力，完成全年利润指标。展望2022年，公司将继续贯彻“以农为本，服务城乡”的核心理念，依托中央厨房、团餐配送、智慧生鲜市场三驾马车持续推动公司向前向好发展，不断培育壮大城服产业链，全力以赴做到“中央厨房项目实现当年投产当年盈利、团餐配送业务销量实现大幅提升、智慧生鲜市场数量实现稳步增加、智慧生鲜市场模式实现重大突破”。
会上，为表彰先进，鼓舞干劲，弘扬实干精神，公司还对2021年表现突出的先进部门和优秀个人进行了表彰，公司监事会主席刘建容激励公司全体干部职工要以先进为榜样，学习先进、超越先进，以更扎实的工作作风和崭新的精神面貌，不断推动各项工作再上新台阶。
最后，董事长、总经理肖明作总结发言。他指出，供销生鲜公司过去一年取得的喜人成绩是全体干部职工同舟共济、艰苦奋斗的结果。他强调，2022年对供销生鲜公司而言是充满艰辛且极具挑战的一年。公司深化改革、生产经营、效益提升、防范风险等工作异常繁重，希望全体干部职工始终保持蓬勃向上、克难求进的精神状态，保持谨慎细致、求真务实的工作作风，立足自身工作实际，全面启动各项工作，进一步坚定发展信心，不断增强公司核心竞争力，推动企业高质量发展。
他要求，一是紧紧围绕中央厨房生产工作落地、基地直采规模化、“佰年供销”智慧生鲜市场连锁商户的培养等重点工作，务实创新，久久为功，切实增强企业核心竞争力。二是坚持以“多劳多得”为导向，不断深化三项机制改革，进一步激活内生动力。三是结合公司实际业务，不断推进生鲜冷链一体化经营转型。
