全力改革攻坚 强化稳进增效 重庆市农产品集团召开二季度生产经营调度会
发布时间:2024-04-10 浏览量:1340
4月8日,重庆市农产品集团召开2024年度二季度生产经营调度会,复盘全集团一季度经济运行和改革突破工作推进情况,总结分析制约“止损、瘦身、提质、增效”的难点堵点问题,对贯彻落实供销集团“九个强化”和完成全年改革突破重点任务,奋力冲刺“双过半”进行再部署、再动员。
会议由集团监事会主席伍元华主持。集团党委书记、董事长陈永俊参加会议并讲话,集团领导班子成员,各部门中干,各二级企业经理层成员、财务负责人和BU业务负责人共50余人参加了会议。会议分工作汇报会、小组复盘会、工作总结会三个阶段进行。
三峡柑橘集团
供销生鲜连锁公司
供销粮油公司
市冷链物流公司
万州食品科技公司
市农产品进出口公司
工作汇报会上,集团下属6个二级企业逐一汇报了一季度工作和二季度计划,集团职能部门分别汇报了一季度牵头重点工作推进情况。由职能部门召集的复盘会,分3个小组对下属6个企业、22个BU业务进行了一季度工作复盘,并在工作总结会上通报复盘会议成果。
复盘会一组
复盘会二组
复盘会三组
会议要求,要坚定践行“为耕者谋利、为食者造福”企业使命,对标对表年度目标,把目标按季、按月层层分解,任务到岗、责任到人,打表推进。要千方百计把客户资源、政策资源、集合资源、资产资源的潜能发挥到最大化。要通过激励机制、人才培养机制把员工的潜能发挥到最大化。要压实安全生产责任,确保安全生产事故“零”发生。要压实经营目标责任,建立领导联系督导机制,抓好进度跟踪管理,全力以赴攻坚“双过半”。